ICI如何監控本身的產品管理表現

在1995年ICI自行訂立了有關於環境，安全及衛生（SHE）的改善計畫，並在一個叫"ICI環安衛挑戰 2000"的宣言中公佈，在挑戰2000的目標中包括，要求所屬的事業單位訂定一個評估產品管理活動的稽查計畫，而這目標已經達成─在2000年之前，主要的事業單位每年都會評估關於他們在產品管理領域的改善程度。

在1999年11月，ICI完成了 "環安衛管理系統"的檢視回顧，並將之升級為"責任關懷管理系統"（RCMS），這個系統設置了有關環安衛（SHE）的最基本標準及指導原則，好讓全球的ICI事業體能夠來遵從及依循。在責任關懷管理系統中，包含所有關於環安衛（SHE）的管理：如員工的健康及安全、生產過程的安全、緊急反應、產品管理、工作區污染的預防及社區的宣導，在這個系統也包含了一個新的稽查程序，來評估產品管理的表現。

"責任關懷管理系統"（RCMS）同時要求ICI每五年須設置新的環安衛（SHE）改善目標，而"挑戰 2005"為最新的版本，包括以下幾個產品管理的目標：

在2005年之前：

■ 與2000年比較，降低所有ICI事業體的產品運輸意外事故50％
■ 發展一個正式的供應商評估系統
■ 所有ICI事業體都要執行產品管理的評鑑系統